产品质量无小事。任何一个小问题，到了生产现场都是大事。螺丝是否会松动？连接器是否可靠？传感器位置是否到位和便于安装，这些都是对研发和生产的考验。如何把对产品的点滴的关心固化为一种长效机制，以“产品为本、客户所想”的理念贯穿在管理工作过程的始终，一直是浩科努力前进的方向。 浩科机器人紧密结合实际情况，在原有工作的基础之上，完善了一系列工作制度，细化各项措施，推进精细管理。软硬件研发的日常问题、生产来料等遇到的突发问题，定期总结讨论，研究应对改良措施。生产交付记录表、机器出厂检测记录表等纸质化工作留档记录。　　

在这忙忙碌碌的日子，晚上总能看到我们加班的身影，再与机器在做一场无声地交流，发现潜在的问题或隐患。在这个过程中，技术人员坚决不放过任何一个细节，对所有发现的问题进行详细记录。问题状态进行统计和上报，发生的问题和遗留问题两部分进行汇报并处理，详细记录存在问题、情况以及跟踪负责人等信息。工作日常中，磨练了团队配合的默契度，精进了我们的技术，增强了团队的信心。  

相信我们只要抓住细节不放，在细节之处做的更好一点。一定可以取得不凡的成就。2021年大家一起携手浩科，共赢未来！！！